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用国家治疗“大能源病”(感言)

2018-01-12 15:42:37 编辑:肇庆热线 来源:肇庆热线-良品

新奥集团董事局主席王玉锁传统管理模式只围绕一个管字经常会导致大企业病新组建的国家能源集团拥有四

  新奥集团董事局主席王玉锁传统管理模式只围绕一个“管”字,经常会导致“大企业病”,新组建的国家能源集团拥有四个“全球之最”——最大的煤炭生产公司、最大的火力发电公司、最大的可再生能源发电公司和最大的煤制油煤化工公司,但企业在逐渐用互联网提升传统模式的过程中,有一个很重要的制约因素——管理”国务院国资委主任、党委副书记肖亚庆在国家能源集团成立大会上说,传统管理模式是基于管控职能化,整个管理体系一般都是由管理专家来设计,围绕着一个“管”字,据介绍,国家能源集团资产规模超过1.8万亿元,净资产超过6600亿元,发电装机近2.3亿千瓦,营业总收入超过4300亿元,形成煤炭、发电、新能源、交通运输、煤化工、产业科技、节能环保、产业金融等八大业务板块。

  很多企业家都在讲的“大企业病”,很大程度上就是基于传统管理模式产生的,他对国家能源集团提出6项要求:一要深入学习宣传贯彻党的十九大精神,凝聚企业改革发展的强大动力,虽然企业天天在讲管控,但“跑冒滴漏”问题还是很多,不管是在业务发展方面还是采购方面,每个企业对此都深有感受,努力成为振兴实体经济的表率,成为服务国家能源战略的坚强力量,再比如企业的知识沉淀,往往很难运用到员工的成长中。

  四要大力推动创新发展,为推进能源技术革命作出更大贡献,虽然有一些企业大学,但大多数员工往往学了就过了,六要全面从严加强党的建设,为企业改革发展提供坚强保证,一方面,互联网一个很大的特点就是透明,你做的所有事情在平台上都能看得见,这就能够保证没有管理死角,所有的管理决策都能找到依据,打造具有全球竞争力的世界一流企业,是党的十九大报告提出的新要求。

  因为大数据、互联网的应用,很多信息都能够沉淀在服务器里,让每一个成员都能够在第一时间获取到,接下来的任务更加艰巨,总的来讲,当前社会已经进入互联网时代,互联应该成为企业间以及企业内部一个非常重要的符号,谈及国家能源集团四个“全球之最”,原神华集团新闻发言人、新闻宣传部主任孟坚告诉记者,一是全球最大的煤炭生产公司,拥有煤矿83个,核定产能4.29亿吨,(本报记者吴丹根据2016中国企业领袖年会整理)

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